Sæt strategiprocessen i system
For at sikre en bevidst indgang til valg af strategi og et overblik over de deraf nødvendige handlinger, anvender jeg i h1 consult forskellige redskaber. Ét væsentligt element er ValuePerform.
Gennem anvendelsen af ValuePerform, der tager sit udgangspunkt i Balanced Scorecard, frigøres tid til diskussion, planlægning af løsninger og opfølgning. Det bliver muligt at sammenligne på tværs af afdelinger og relevante ledere og nøglepersoner kan inddrages effektivt. Desuden sammenkobles kvalitative vurderinger med størst mulig brug af objektive præstationer.
Resultat
Derved forbedres beslutningsgrundlaget, der bevares et fokus på udfordringer og løsninger, der kan i højere grad ske en sammenkobling mellem strategisk planlægning og opfølgning og der sikres en øget kontinuitet over tid.
Processen
Ledergruppen besvarer de ca. 100 mest relevante spørgsmål for den konkrete situation (tager ca. 1 time for basisbrugeren og 20-30 minutter for hver af alle andre). Derpå struktureres informationen og virksomheden får den præsenteret i en rapport, hvorefter der afholdes en workshop (typisk 7-8 timer), hvor fremtidens prioriteter og indsatser fastlægges.
Hvedevænget 35, 6600 Vejen 
22 45 05 71