Baggrund
Er et styrings- og ledelsesværktøj, der bygger bro mellem strategi, vision og daglig drift - og mellem indsats og resultater og er udviklet af R. Kaplan og D. Norton.
Modellen måler på økonomistyring set i sammenhæng med kundeperspektivet, den interne forretningsproces og lærings- og vækstperspektivet.
Fokus
I h1 consult er denne sammenhæng en vigtig del af udgangspunktet for rådgivning om de tiltag, der er nødvendige for at opnå ledelsens eller organisationens mål. Opmærksomheden fastholdes på at styre gennem "forruden" ved at holde øje med "sundhedskurven" i højere grad end gennem de økonomiske nøgletal som er historiske data.
Redskab
Jeg er certificeret i Value Perform, som er baseret på teorien bag Balanced Scorecard og et rigtig godt værktøj til afdækning af gabet mellem det man vil og det man gør. - Det er specielt indenfor områderne lærings- og vækstperspektivet og forretningsprocessen, at jeg har min erfaring.
Hvedevænget 35, 6600 Vejen 
22 45 05 71