
I rigtig mange organisationer arbejdes der i teams; Dels i faste og dels i projektorienterede teams. Efter relativ kort tid fastlægges både opgave- og rollefordeling i sådanne teams.
Udvikling
For at sikre en stadig udvikling, at 2 + 2 > 4, gør jeg sammen med teamet først status på den enkelte og på det samlede teams bidrag til opgaveløsning, og dernæst fokuseres på udviklingsmulighederne; Såvel indhold som form.
Planer
Den enkelte og teamet indgår aftaler om planer for udviklingen, ligesom der aftales evaluering som grundlag for den fortsatte udvikling.
